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Modello di organizzazione e di gestione 231

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3
Lug

ISO 37001: Due Diligence anti-corruzione

La ISO 37001, Anti-bribery management systems, prevede una serie di misure che supportano le organizzazioni nel prevenire, individuare e contrastare la corruzione. La certificazione ISO 37001 supporta le Aziende che adottano un sistema di gestione anticorruzione, mettendo in campo le opportune misure di monitoraggio e prevenzione nelle proprie attività aziendali contribuendo in modo efficace all’affermazione di una cultura di trasparenza e regolarità operando nel rispetto delle leggi, regolamenti, standard internazionali e linee guida nazionali e internazionali. Per una fondamentale e corretta ”Due Diligence anti-corruzione”,  i controlli e le valutazioni sugli stakeholder e sugli shareholder previsti dalla norma sono ritenuti una componente fondamentale. L’applicazione della norma, pur non potendo garantire l’eliminazione di comportamenti fraudolenti, può aiutare ad adottare misure efficaci per ridurne le probabilità di accadimento in seno all’organizzazione.  La consulenza iniziale proposta da  MODI, ha la finalità di fornire un quadro complessivo dello standard ISO 37001, illustrarne la struttura e i requisiti, nonché evidenziare alcuni elementi di integrazione del sistema di gestione anticorruzione con altri sistemi di gestione e con il MOG previsto dal D.Lgs. 231/2001.
La ISO 37001 non può eliminare la corruzione ma fornisce il suo aiuto nell’implementazione di misure efficaci per prevenirla e affrontarla. L’anti-bribery Management System può essere un sistema autoportante oppure integrato in un sistema di gestione globale. L’Organizzazione può infatti scegliere di attuare il Sistema di Gestione sull’Anticorruzione insieme a, o come parte di, altri sistemi, come quelli riguardanti la qualità, l’ambiente e la sicurezza. In Italia le Organizzazioni soggette alla legge vigenti possono fare in modo che sia parte del «Modello di Organizzazione e Gestione» adottato ai sensi del D. Lgs. 231/2001.
Per un preventivo di consulenza personalizza atto verranno valutati i seguenti punti:
  • le dimensioni dell’organizzazione, i suoi prodotti e processi;
  • il campo di applicazione, la complessità e il livello di efficacia del Sistema di Gestione;
  • certificazioni in essere.
Grazie alle numerose esperienze in ambito di compliance aziendale, MODI aiuta le aziende a raggiungere la certificazione in conformità alla norma ISO 37001:2016 in quanto ha le risorse e le competenze ideali per accompagnare le aziende nel percorso di certificazione.
Per consulenze, iscrizione ai corsi e partecipazione ai seminari chiamare il numero 0415412700 o visitate i nostri siti www.mog231.it; www.modiq.it, www.consulenzasicurezzaveneto.ite www.corsionlineitalia.it. E-mail MODI NETWORK modisq@tin.it
22
Dic

Consulenza per la realizzazione di sistemi di gestione integrati Qualità, Ambiente e Sicurezza

MODI S.r.l., operativa nel Veneto e nel Nord Est dal 1998, vanta una significativa esperienza nella realizzazione di Sistemi di Gestione Qualità (ISO 9001:2008), Ambiente (ISO 14001:2004) e Sicurezza (OHSAS 18001:2007).
MODI Srl con i suoi consulenti realizza Sistemi di Gestione integrati costituiti da un impianto documentale snello e ritagliato sulle specificità dell’organizzazione stessa (particolari obiettivi, processi caratteristici, tipo di organizzazione, dimensioni, ecc.).
I Sistemi di Gestione Integrati (es. Qualità-Ambiente-Sicurezza, Qualità-Sicurezza) sono creati ex-novo oppure integrando e riorganizzando i sistemi e le procedure già esistenti.
L’integrazione dei sistemi apporta molteplici benefici organizzativi, come una maggiore efficienza dei processi grazie alla razionalizzazione delle risorse utilizzate, un sistema documentale più razionale, semplice e snello, un’omogeneità delle metodologie di gestione aziendale grazie alla logica della gestione unificata dei processi che coinvolgono l’ambito della qualità, l’ambiente e la sicurezza.
Con la consulenza di MODI l’azienda è supportata in tutte le fasi di implementazione del Sistema di Gestione fino all’ottenimento della certificazione.

MODI effettua inoltre:

  • servizio di assistenza nel mantenimento di Sistemi di Gestione già implementati, al fine di garantire l’efficace del Sistema e il miglioramento continuo delle performance dell’organizzazione;
  • formazione del responsabile e addetti del Sistema di Gestione;
  • audit al fine di verificare la conformità del Sistema di Gestione alle norme e la sua corretta applicazione;
  • assistenza nel corso degli audit degli enti di certificazione;
  • trattamento di non conformità e relative azioni di miglioramento (azioni correttive e/o preventive);
  • aggiornamento della documentazione di sistema a seguito di cambiamenti normativi;
  • assistenza alla Direzione per lo svolgimento delle attività di riesame periodico e per l’efficace mantenimento del Sistema di Gestione.
Il servizio offerto da MODI prevede una prima fase costituita da un check-up gratuito presso l’azienda, svolto da tecnici specialisti, che effettuano un’analisi dello stato organizzativo dell’azienda a fronte dei requisiti normativi.
Viene elaborato, in una seconda fase, un programma di assistenza conforme alle effettive esigenze dell’Azienda e un piano economico-operativo per la sua realizzazione.
Richiedici al numero verde 800300333 un check-up iniziale gratuito. In sede di incontro verranno rilevate e valutate le caratteristiche relative all’organizzazione e raccolti elementi utili per una proposta di consulenza.
25
Feb

Consulenza realizzazione di sistemi di gestione integrati Qualità, Ambiente e Sicurezza

Operativa nel Veneto e nel Nord Est dal 1998, MODI vanta una significativa esperienza nella realizzazione di Sistemi di Gestione Qualità (ISO 9001:2008), Ambiente (ISO 14001:2004) e Sicurezza (OHSAS 18001:2007).
MODI Srl con i suoi consulenti realizza Sistemi di Gestione integrati costituiti da un impianto documentale snello e ritagliato sulle specificità dell’organizzazione stessa (particolari obiettivi, processi caratteristici, tipo di organizzazione, dimensioni, ecc.).
I Sistemi di Gestione Integrati (es. Qualità-Ambiente-Sicurezza, Qualità-Sicurezza) sono creati ex-novo oppure integrando e riorganizzando i sistemi e le procedure già esistenti.
L’integrazione dei sistemi apporta molteplici benefici organizzativi, come una maggiore efficienza dei processi grazie alla razionalizzazione delle risorse utilizzate, un sistema documentale più razionale, semplice e snello, un’omogeneità delle metodologie di gestione aziendale grazie alla logica della gestione unificata dei processi che coinvolgono l’ambito della qualità, l’ambiente e la sicurezza.
Con la consulenza di MODI l’azienda è supportata in tutte le fasi di implementazione del Sistema di Gestione fino all’ottenimento della certificazione.

MODI effettua inoltre:

  • servizio di assistenza nel mantenimento di Sistemi di Gestione già implementati, al fine di garantire l’efficace del Sistema e il miglioramento continuo delle performance dell’organizzazione;
  • formazione del responsabile e addetti del Sistema di Gestione;
  • audit al fine di verificare la conformità del Sistema di Gestione alle norme e la sua corretta applicazione;
  • assistenza nel corso degli audit degli enti di certificazione;
  • trattamento di non conformità e relative azioni di miglioramento (azioni correttive e/o preventive);
  • aggiornamento della documentazione di sistema a seguito di cambiamenti normativi;
  • assistenza alla Direzione per lo svolgimento delle attività di riesame periodico e per l’efficace mantenimento del Sistema di Gestione.
Il servizio offerto da MODI prevede una prima fase costituita da un check-up gratuito presso l’azienda, svolto da tecnici specialisti, che effettuano un’analisi dello stato organizzativo dell’azienda a fronte dei requisiti normativi.
Viene elaborato, in una seconda fase, un programma di assistenza conforme alle effettive esigenze dell’Azienda e un piano economico-operativo per la sua realizzazione.
Richiedici al numero verde 800300333 un check-up iniziale gratuito. In sede di incontro verranno rilevate e valutate le caratteristiche relative all’organizzazione e raccolti elementi utili per una proposta di consulenza.